Management et Communication

Communication et leadership

Plus d’informations à venir.

COM & LEAD

Communication et leadership

présentiel
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Objectifs

Cette formation a pour finalité de permettre aux participants de développer une communication bienveillante avec leur équipe et une posture de leader capable de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.

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Public

Equipe Managériale

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Pré-requis

Aucun

Délai d’accès : Inter : formation intra uniquement – Intra : dates à convenir d’un commun accord sous 15 jours minimum

Modalités d’accès : Réservez votre place en complétant la fiche contact, mais également par mail (ludovic.lemaire@pulsart-formation.com) ou par téléphone (01 48 99 80 79)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires pour permettre une intégration adaptée. Merci de contacter notre référent au 06 33 78 85 31 / ludovic.lemaire@pulsart-formation.com, pour nous signaler toute situation nécessitant des besoins spécifiques dès l’inscription.

Validation :

À l’issue de la formation, Pulsart Formation délivre au stagiaire :

  • une attestation de présence établie au prorata du temps de présence du stagiaire,
  • un certificat de réalisation mentionnant la nature, les dates et la durée de la formation

Validation de blocs de compétences : non

Passerelles et équivalences : non

Méthodes pédagogiques :

  • Formation 100% présentiel
  • Evaluation Formative tout au long de la formation
  • Formation théorique et pratique en alternance
  • Au cours de cette formation, l’enseignement pratique prédomine sur la théorie.
Icon Programme

Programme

1. Partie théorique 25%

 

La Communication

  • Comprendre les bases de la Communication Non Violente pour communiquer ses messages en toutes situations
  • Identifier et comprendre son profil DiSC® et ceux des autres membres de son équipe pour adapter sa communication

Le leadership

  • Comprendre ce qui caractérise un leader vs un manager
  • Identifier son style préférentiel de management

2. Partie pratique 75%

 

Communication

  • Explorer son profil relationnel – Prendre en compte ses qualités individuelles (avec DiSC®)
  • Cartographier les styles DiSC® de son équipe et lister leurs préférences en termes de communication
  • Expérimenter des actions de communication et réaliser des retours d’expérience (écoute active, éléments de discours pour embarquer l’équipe …)
  • Capitaliser sur l’expérimentation pour définir un modèle relationnel adapté à soi et à l’équipe

Leadership

  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel en fonction des profils et des situations.
  • Développer ses capacités de leader :
    • Développer son assertivité,
    • Travailler sa posture (verbal, non verbal, para verbal)
    • Apprendre à donner du sens aux actions entreprises
    • Mobiliser et responsabiliser les équipes
    • Développer son intelligence émotionnelle
    • Accompagner le changement
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Prix Intra uniquement
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14 heures

sur 2 jours non consécutifs

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2 à 10 participants

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Nos prochaines dates

3000
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14 heures

sur 2 jours non consécutifs

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2 à 10 participants

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Critères de qualité, référencement DataDock & prise en charge des formations
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Nombre de stagiaires 2022
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Nombre total d’heures de formation suivies par les stagiaires 2022
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Satisfaction de nos stagiaires 2022 en % (plus de détails dans notre article)
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Satisfaction de nos clients 2021-2022 en % (plus de détails dans notre article)

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